Dein Startup in einem klaren Satz

Wenn jemand zum ersten Mal von deinem Unternehmen hört, fehlen ihm fast alle Zusammenhänge, die für dich selbstverständlich sind. Ein guter Einstieg gibt zuerst Orientierung: Wer hat welches Problem, und was tut dein Produkt konkret dagegen?

Wörter wie Plattform, KI oder Ökosystem ersetzen diese Erklärung nicht. Die technische Besonderheit wird relevant, sobald klar ist, warum die Aufgabe überhaupt wichtig ist.

Schreibe zwei kurze Sätze. Der erste beschreibt Zielgruppe und Aufgabe. Der zweite sagt, was mit deinem Produkt einfacher oder überhaupt erst möglich wird. Verwende nur Aussagen, die du heute vertreten kannst.

Übungsbeispiel: Wir helfen kleinen Einkaufsteams, Lieferantennachweise an einem Ort zu prüfen. Statt E-Mails zu durchsuchen, sehen sie, welche Unterlage fehlt und wer nachfasst. Das Beispiel beschreibt einen Ablauf, keinen belegten Kundenerfolg.

Ergänze einen Grund, warum das Problem jetzt relevant ist, und einen echten Nachweis aus deiner bisherigen Arbeit. Das kann ein bezahlter Pilot sein, aber auch eine klar eingegrenzte Erkenntnis aus einem Test. Sage dazu, was dieser Nachweis noch nicht beweist.

Schließe mit einer Frage, die zum Gespräch passt: Ist das ein Thema, das ihr bei euren Portfoliounternehmen seht? So entsteht ein Austausch, statt dass du einen längeren Monolog an den kurzen Pitch anhängst.

Bitte eine Person außerhalb deines Teams, in eigenen Worten wiederzugeben, was dein Unternehmen tut. Korrigiere sie nicht sofort. Wo die Beschreibung abweicht, liegt oft eine Lücke in deiner Erklärung.

Speichere anschließend eine kurze, belastbare Version in deinem Profil. Der Satz darf sich ändern, wenn dein Unternehmen dazulernt. Entscheidend ist, dass Website, Profil und Gespräch denselben aktuellen Kern vermitteln.